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    1、晨會、夕會、總結(jié)會
        就是在每天的上班前和下班前用若干時間宣講公司的價值觀念??偨Y(jié)會是月度、季度、年度部門和全公司的例會,這些會議應(yīng)該固定下來,成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。   
    2、思想小結(jié)
        思想小結(jié)就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內(nèi)容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進。   
    3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語 
        把企業(yè)文化的核心觀念寫成標語,張貼于企業(yè)顯要位置。   
    4、樹先進典型
       給員工樹立了一種形象化的行為標準和觀念標志,通過典型員工可形象具體地明白“何為工作積極”、“何為工作主動”、“何為敬業(yè)精神”、“何為成本觀念”、“何為效率高”,從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。   
    5、權(quán)威宣講
        引入外部的權(quán)威進行宣講是一種建設(shè)企業(yè)文化的好方法。   
    6、外出參觀學(xué)習
        外出參觀學(xué)習也是建設(shè)企業(yè)文化的好方法,這無疑向廣大員工暗示:企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的,因為別人已經(jīng)做到這一點,而我們沒有做到這些是因為我們努力不夠,我們應(yīng)該改進工作向別人學(xué)習。   
    7、故事
        有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內(nèi)部流傳,會起到企業(yè)文化建設(shè)的作用。   
    8、企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室
        陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。   
    9、文體活動
        文體活動指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會,元旦晚會等,在這些活動中可以把企業(yè)文化的價值觀貫穿進行。  
    10、引進新人,引進新文化
        引進新的員工,必然會帶來些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。   
    11、開展互評活動
        互評活動是員工對照企業(yè)文化要求當眾評價同事工作狀態(tài),也當眾評價自己做的如何,并由同事評價自己做得如何,通過互評運動,擺明矛盾,消除分歧,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,明辨是非,以達到工作狀態(tài)的優(yōu)化。   
    12、領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用
        在企業(yè)文化形成的過程當中,領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。   
    13、創(chuàng)辦企業(yè)報刊
        企業(yè)報刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,也是企業(yè)文化的重要載體。企業(yè)報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。
        信息來源:ezszkw.cn

     

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